Todos los equipos de Alvic están desarrollados íntegramente por los departamentos de I+D+I
El objetivo empresarial de Alvic consiste principalmente en ofrecer la mejor tecnología a sus clientes para que logren tener el mayor grado de competitividad posible en sus mercados. En este sentido, Alvic investiga y desarrolla permanentemente nuevos productos de software, hardware, equipos y sistemas. Por otro lado, se encarga también de actualizar y perfeccionar los ya existentes.
Alvic cuenta en la actualidad tanto con un equipo interno con especialistas en todas las áreas, como con la ayuda de empresas a las que se le encargan trabajos de outsourcing. Así, desarrolla el área de I+D+I en diversos países, tanto en las empresas propias del grupo como en las externas. Este hecho confiere a Alvic una visión global de sus proyectos, procurando que cualquier iniciativa se pueda nutrir de las experiencias obtenidas de otras zonas y a la vez enriquecer la idea inicial.
La mayoría de los proyectos que desarrolla Alvic nacen de las ideas, iniciativas y necesidades de sus clientes, a los que la empresa aporta su experiencia e iniciativa técnica. Alvic trabaja con las metodologías de desarrollo más avanzadas del momento basadas en Agile Scrum, lo cuál ofrece una óptima productividad y una versatilidad en cuanto a técnicos y proyectos, pudiendo trabajar por ejemplo en un mismo proyecto personas de países diferentes.
Los equipos de Alvic están desarrollados íntegramente por los departamentos de I+D+I. Desde el diseño, pasando por el software o firmware, electrónica, componente, etc. hasta la cumplimentación de las certificaciones pertinentes: CE, NOM, ATEX, etc.
Alvic tiene entre sus metas continuar trabajando para que sus clientes dispongan de ventajas respecto a su competencia, puesto que gracias a sus sistemas pueden controlar mejor sus negocios y ofrecer a sus clientes valores añadidos de diferenciación.
16 diciembre, 2016 a las 5:24 pm
Leo con detenimiento los correos que me llegan y deseo hacer llegar alguna de nuestras apuestas que me gustaría que se plasmaran algún día no muy lejano.
Los informes de estadísticas nos gustan pero sería perfecto si con ellos pudiéramos tener un cuadro de mando con las variables que nos orientaran en nuestra gestión en cuanto al margen .
Para ello sería bueno que tras cada cierre diario el stock de carburantes una vez hechos los traspasos de ventas e introducidas las compras nos diera el precio medio de cada carburante en cada tanque.
Las líneas de venta de cada producto y al precio que se ha vendido añadiendo si puede ser los descuentos efectuados.
Por otra parte me comunican que el AVIAPAY está en fase de desarrollo y pronto lo podremos tener .
Añado también las nuevas tecnologías que llegan como son los beacons para favorecer una respuesta al cliente que nos visita y que su rastro por el paso en la estación sería muy bueno para hacer una oferta más personalizada.
26 mayo, 2017 a las 9:38 am
Muchísimas gracias por tu aporte. Tendremos en cuenta tus comentarios. Un saludo